Curso en Campus Virtual, con autotest de respuestas, Intercambio de mensajes con el Profesor Tutor y Certificación Green Belt.
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Certificá Six Sigma Green Belt
Curso de Gestión de la Operación
de Empresas de Manufactura y de Servicios.
CURSO WORLD CLASS
- Modalidad de dictado
Cursos eLearning en español en campus virtual.
El campus virtual permite acceder
al material de cada capítulo
en forma ordenada,
de acuerdo al estado
de avance del curso,
rendir test e
intercambiar mensajes
con el profesor.
Los cursos presentan
las siguientes características generales:
* Se accede al campus virtual con clave.
* Cada capítulo tiene definido
una cantidad de días para su aprendizaje,
luego de lo cual finaliza la cursada.
* El material de cada capítulo
está publicado en el campus.
* Luego, se habilita
un test multiple choice
que se aprueba con
al menos 7 puntos sobre 10
(siete respuestas correctas sobre 10).
* Duración del curso: un cuatrimestre.
* Posibilidad de comunicarse con
el profesor dentro del campus.
*Profesor ya lleva 20 de años
Enseñando en forma presencial.
Alcanzó el nivel Championship,
el máximo en Six Sigma.
* Se entregan certificados
de cursada con aprobación.
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1.Curso Six Sigma.
Con certificación green belt
Capítulo 1: Presentación
Sistema de Gestión de la Calidad
Six Sigma
-
1.1. Qué es Six Sigma
-
1.2. Por qué es tan efectivo Six Sigma
-
1.3. Conceptos básicos de gestión
-
1.4. Relación entre calidad y productividad
Tiempo de cursada: 26 días
Capítulo 2: Estadística en Six Sigma
·2.1. Six Sigma estadístico
·2.2. Tasa de defectos, ppm y DPMO
·2.3. Cinco Elementos del Marco Six Sigma
Tiempo de cursada: 10 días
Capítulo 3: Planning (Planificación) en
el Sistema de Gestión de la Calidad
Six Sigma
•3.1. Compromiso de la alta gerencia
y participación de los interesados
•3.2. Plan de Formación
y Sistema de Medición
Tiempo de cursada: 8 días
Capítulo 4: DMAIC Six Sigma
·4.1. Introducción
·4.2. D
·4.3. M
·4.4. A
·4.5. I
·4.6. C
Tiempo de cursada: 42 días
Capítulo 5: Presentación Sistema de
Gestión de la Calidad Six Sigma
•5.1. Actividades del proyecto del equipo
•5.2. Diseño en Six Sigma
•5.3. Servicio en Six Sigma
Tiempo de cursada: 10 días
Capítulo 6: Casos de empresas
exitosas en aplicar el sistema de
Gestión de la Calidad Six Sigma
- 6.1. Motorola
- 6.2. General Electric
- 6.3. ABB
- 6.4. Samsung
- 6.5. LG
Tiempo de cursada: 23 días
- Por qué prepararse para el cambio
Las organizaciones se ven forzadas
a buscar nuevas estrategias
para lograr ser competitivas.
Esto se debe a
los cambios económicos
suscitados a nivel mundial,
como la globalización y
el acelerado avance de la tecnología,
que exigen a las empresas
a competir cada vez más con otras
a nivel nacional o internacional.
POR QUÉ ES EL MEJOR
Y MÁS ACTUAL CURSO
Gran experiencia capacitando y en consultoría
Aulas virtuales
Programas actualizados
Utiliza metodologías activas
Con fuerte base en experiencias en corporaciones
Dictado de programas en forma regular a lo largo del año
Emisión de diploma con certificación green belt
Capacitadores tienen gran experiencia en la implementación del sistema
Disponibles cursos in company
QUE ES SIX SIGMA
Six Sigma en las organizaciones
significa simplemente
una medición de la calidad
que persigue lograr
casi la perfección.
Six Sigma es
un conjunto de prácticas
para mejorar los procesos
en forma sistemática
a través de
la eliminación de defectos.
Un defecto es definido como
la falla de un producto,
proceso o servicio en
el cumplimiento de
los requerimientos de
clientes internos o externos.
SIX SIGMA AFIRMA LO SIGUIENTE:
Esfuerzo continuo para reducir
las variaciones en los resultados
de los procesos constituye la clave
en el éxito en la gestión del negocio
Las operaciones y
los procesos de negocios
pueden ser medidos, analizados,
mejorados y controlados
El proceso Six Sigma DMAIC
(define, measure, analyze, improve, control)
(definir, medir, analizar, mejorar, controlar)
es un sistema de mejora
para aplicar en procesos existentes
que fallan en lograr la conformidad
de la especificación y
la búsqueda de la mejora continua.
También es utilizado
para desarrollar nuevos procesos o
productos con el nivel de calidad Six Sigma.
También puede ser empleado
si un determinado proceso
requiere grandes cambios.
POR QUÉ DOMINAR SIX SIGMA
Six Sigma es una recopilación de
las mejores prácticas
experimentadas y probadas
alrededor del mundo
a los efectos que
las organizaciones logren
la categoría World Class
Frente a cambios dinámicos y
demandas crecientes
para lograr la excelencia,
reducir desperdicios,
disminuir los defectos
y mejorar la productividad,
las organizaciones
buscan profesionales
que comprendan
los objetivos del negocio,
los requerimientos
para la gestión del día a día
y los objetivos operativos.
Six Sigma es
una metodología de gestión que
utiliza un enfoque estructurado
el cual ha ayudado a organizaciones
alrededor del mundo
a reducir los ciclos de tiempo,
incrementar la productividad,
mejorar la calidad
y el proceso de entrega..
Six Sigma ayuda
a enfocar problemas (o defectos)
en forma profesional de
una manera sistemática
en el manejo de datos
para asegurar el éxito.
ESTE ES EL DIFERENCIAL
DE SIX SIGMA
Six Sigma difiere del
enfoque tradicional de
los programas de mejora continua
debido a que hace foco en
las variables de entradas (input).
Mientras el método tradicional se basa
en la medición de resultados (outputs) y
el establecimiento de planes de control
para proteger a los clientes de defectos
que producen las organizaciones,
el programa Six Sigma demanda que
los problemas sean abordados
en el nivel de raíz,
eliminando la necesidad de
inspecciones innecesarias y retrabados.
Six Sigma como herramienta estratégica
está orientada a clientes y
en última instancia diseñado
para incrementar las ganancias
a través de la mejora en
la satisfacción de los clientes.
QUIENES PUEDEN
BENEFICIARSE DEL
PROCESO
SIX SIGMA
Profesionales de diferentes carreras
como RRHH, marketing, producción
operaciones, I&D, supply chain,
retail, calidad, gestión, administración,
desarrollo de producto,
planeamiento estratégico,
finanzas/contabilidad, customer care
helpdesk y mantenimiento,
se han beneficiado
al tomar este programa.
Compañías de manufactura
de varios tipos:
máquinas, equipos,
laboratorios, químicas,
alimenticias, plástico,
goma, electrónica,
línea blanca, automotrices
autopartes, agrícolas
han verificado que
los beneficios son
de millones de pesos.
En forma similar dentro
del sector servicios,
como bancos,
servicios financieros,
TIs, constructoras,
logística, transporte
o cuidados de salud.
ELearnig:
Procesos de enseñanza-aprendizaje
que se llevan a cabo
a través de Internet,
caracterizados por
una separación física entre
profesorado y estudiantes,
pero con el predominio de
una comunicación tanto
síncronizada como asíncronizada,
a través de la cual se lleva a cabo
una interacción didáctica continuada.
Green Belt
es un colaborador
que cumple con
su rol habitual dentro del negocio,
pero que además está entrenado en
las herramientas, métodos y
habilidades necesarias
para llevar a cabo
mejoramiento sistemático de procesos
bajo la metodología Six Sigma
combinando herramientas Six Sigma
Ing. Osman Montaño Quezada
Profesor Tutor del Curso Six Sigma
Master en Administración
de Empresas, IDEA
e Ingeniero Mecánico, UBA.
Presenta una amplia experiencia
como titular de Quality.com.ar,
con mas de 10 años de experiencia,
habiendo brindado variados
cursos de capacitación
en gestión tales como
Lean Manufacturing,
Six Sigma,
Gestión de Costos,
Atención a Clientes,
Gestión de Inventario
y Emprendimientos.
Asimismo ha realizado
consultoría de
Medición del Trabajo
(con cronómetro),
Estudio del Trabajo,
Reingenieria,
Gestión de Inventario,
Gerenciamiento PYMES,
Gestión de la Calidad,
ISO 9001, ISO 14001,
ISO 45001 y
Mentoría de Emprendimientos.
Tiene una amplia experiencia
de más de 22 años
en corporaciones multinacionales
y empresas nacionales de primer nivel:
Gerente de Customer Service/
Jefe de Calidad del
Grupo Siembra-Citigroup
(Finanzas Previsionales, 1997-2005)
Gerente de Operaciones
de varias PYMES.
En el ámbito educativo, ha sido
Director de Carrera
de Ingeniería Industrial
de UADE (2007-2009),
docente en materias de
Supply Chain Management y
Operation Management
de UADE (2007-2009)
y ORT (1997-2000).
Publicó más de 20 artículos
de Management y
Quality Management
en revistas de negocios y
ha sido disertante en
seminarios de calidad
y gestión de IIR.
Ver en Z Historial Cursos:
https://www.librodirectoatucasa.com/historial-1974-2020/historial-cursos/
1976-86 Cursos Linguaphone (33 idiomas)
1986-2012 El CURSO TOTAL
(117 idiomas, Berlitz, Assimil, Victor)
1993-1995 Programa Dr. Ouchi Calidad Total Kaizen / Editorial Norma
1996-2012 Expo-Cursos 722 cursos de aprendizaje a distancia
-Videocurso de Computación con el Programa Oficial de Microsoft
-Master en Dirección Comercial Universidad Deusto (Bilbao, España),
la versión española de la Universidad del Salvador.
Comercializó en conjunto con Editorial Planeta Argentina
las afamadas Enciclopedias Espasa Calpe en 12 y en 117 tomos.
2013-22 El sitio se especializa en Bibliografías de Posgrado de:
-Universidad Austral (IAE Press),
-UADE (Universidad Argentina de la Empresa),
-Universidad Nacional de Buenos Aires
-Harvard University (Harvard Bussiness Press)
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