El Salto Del Dueño

Este es un libro para soñadores y hacedores.

Está dirigido a los que han fundado empresas, a los que están dirigiendo empresas o las han heredado, a los gerentes generales y gerentes de empresas de familia, y a los profesionales de dichas compañía que están colaborando en el proceso de cambio. Nuestro objetivo es brindar las herramientas para reconocer cuál es el momento actual de la compañía y cuál es el camino para avanzar. La profesionalización de una empresa suele ser un proceso de avances y retrocesos, de marchas y contramarchas, que desgastan al empresario y a su equipo.
En general, entusiasma a los emprendedores la idea de la evolución del proyecto que crearon y en el que invirtieron tanto esfuerzo. Pero se paralizan frente a nuevas decisiones que deben tomar o frustran frente a algunos errores del pasado que no saben cómo remediar. En la transición desde la Etapa Fundacional hacia la Etapa Profesional se debe superar una gran crisis. Si el empresario se demora en dar este salto, se convertirá en un obstáculo para el crecimiento.
Este libro plantea un modelo para encarar con solidez el camino a la profesionalización, generando cambios en las siguientes tres dimensiones: la Estrategia; la Gente; la Información y los Procesos. Plantea las etapas evolutivas de las empresas, provee una herramienta de diagnóstico y brinda herramientas a los empresarios para salir de la situación de transición y poder dar, finalmente, el gran salto. El proceso de profesionalización de la empresa es también un proceso de transformación de su dueño. El salto del dueño es también la construcción de una nueva identidad profesional.
No hay cambio en nuestras empresas si no cambiamos nosotros.

La autora: Paula Molinari es fundadora y Presidente de WHALECOM, consultora líder en Latinoamérica en gestión del cambio y desarrollo de organizaciones e individuos. A su vez, es Directora Académica del Programa Ejecutivo de Recursos Humanos de la Universidad Di Tella.

Nota publicada sobre la Autora en El Cronista Comercial, Pyme 04.10.2012

Estoy en mil temas, cada vez trabajo más... Incorporé un gerente, pero no funciona...Necesito a alguien como yo, pero barato... Entró mi sobrino, que es de confianza... Todo me lo preguntan a mí... Soy el que abre la oficina”, son algunas frases que se escuchan de boca de los empresarios pyme. Paula Molinari, especialista en desarrollo profesional y procesos de cambio, y fundadora de la consultora Whalecom, las recopiló en este libro, donde aborda y brinda pautas para solucionar la problemática del crecimiento de la pyme.
En general, los empresarios se entusiasman con la idea de la evolución de su proyecto, pero se paralizan frente a nuevas decisiones. “En la transición desde la etapa fundacional hacia la etapa profesional de una empresa, se debe superar una gran crisis. Si el emprendedor se demora en dar este salto, se convertirá en un obstáculo para el crecimiento", dice Molinari.
La profesionalización de una empresa suele ser un camino de avances y retrocesos desgastantes para el empresario y su equipo. Este libro tiene por objetivo ordenar y clarificar ese proceso. A lo largo de sus capítulos, detalla los desafíos que debe encarar un líder en el proceso de maduración de su firma y demuestra que, al final de cuentas, el cambio de la empresa es un cambio del empresario.-