The Execution Premium

“The Execution Premium debería ser de gran interés para todos los ejecutivos que se esfuerzan por gestionar tanto la estrategia como su ejecución, así como por equilibrar las tensiones entre ambas. Kaplan y Norton describen un sistema de gestión completo y exhaustivo que permitirá su ejecución efectiva en los niveles inferiores de la organización”. Renée Mauborgne, coautor del best seller La estrategia del océano azul. 

“En nuestra experiencia, el uso conjunto de un sistema de gestión de excelencia, sobre las bases del Premio Nacional a la Calidad y el Balanced Scorecard, nos permitió alinear la estrategia y la cultura, posibilitando un mejor diagnóstico y manejo de escenarios, y de esta manera posicionarnos más eficientemente en ambientes altamente competitivos.”Antonio Allegretta, gerente general de Profertil, Argentina. 

“El bosque –el principal activo de nuestro negocio- demora varios años en estar preparado para la cosecha. Nuestra fibra se usa en la fabricación de celulosa y distintos productos de madera, los que se venden en todo el mundo. Servimos a mercados commodities y retail. Es un juego complejo, más aún en la turbulencia del actual escenario, considerando las fuertes volatilidades en tipos de cambio, alzas en fletes y precios de energía.

Es fundamental para nosotros desarrollar un molde de gestión que nos ayude a integrarnos como negocio, en armonía con las comunidades que nos acogen. El enfoque planteado en este libro nos parece útil para lograr dicho objetivo”. Hernán Rodriguez Wilson, gerente general de CMPC Forestal, Chile. 

“Para Grupo Modelo, la ejecucón de la estrategia es nuestra prioridad y en tal sentido la metodología y mejores prácticas en la ejecución de la estrategia de los profesores Kaplan y Norton ha sido clave para asegurar una comunicación efectiva, una correcta alineación de recursos y la suma de esfuerzos hacia una creación de valor económico de manera sostenida en nuestra organización”. Carlos Fernández, presidente y director general, Grupo Modelo, México. 

Contenido: 
Desarrollo de la estrategia
Planificación de la estrategia
Iniciativas estratégicas: cómo poner en marcha la estrategia
Alineación de las unidades organizacionales y los empleados 
Planificación de las operaciones: alineación de las unidades organizacionales y los empleados
Planificación de las operaciones: proyecciones de ventas, capacidad de recursos y presupuestos dinámicos 
Reuniones de revisión de la estrategia y las operaciones 
Reuniones para probar y adaptar la estrategia 
Oficina de gestión estratégica.

TITULO: The Execution Premium
Autores: ROBERT KAPLAN & DAVID NORTON
Colección: HARVARD BUSINESS
Tema: MANAGEMENT
Edición: 1era
Páginas: 393
Peso: 540 gr